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7D Business Coaching

                                           Vorgehensweise - 7D Business Coaching Modell

                                    1. Bestandsaufnahme (Persönliches Gespräch / 7D Fragenkatalog)
                                                                          
                    2. 
Massnahmen-Bedarfsanalyse (pro Mitarbeiter, Abteilung oder Gesamtunternehmen).
                                                                          
                     3.
Massnahmen (Coachings, 7D Work Shops, Personalberatung, sonstige Beratung)

7D Work Shops
Sieben verschiedene Arten von Mechanismen, die Mitarbeiter in der Ausübung ihrer Tätigkeit blockieren bzw. behindern. Diese Mechanismen können identifiziert, angesprochen und aufgelöst werden.

Durch die Coachings und die 7D Work Shops soll eine konstruktive Einstellung (Geisteshaltung) entwickelt werden, die von Respekt und Wertschätzung sich selbst und anderen gegenüber geprägt ist. Dadurch werden Probleme rechtzeitig angesprochen, Schnittstellenproblematiken vermieden und die Kommunikation unter den Mitarbeitern optimiert.

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